Combo 64 Khoá Học tại BizUni

Giới thiệu Combo Khóa Học Bizuni Quản Trị Doanh Nghiệp

Combo Khóa Học Bizuni Quản Trị Doanh Nghiệp gồm các kỹ năng của CEO, Quản trị sản xuất, chất lượng, Quản trị Thương hiệu, Quản trị Sales, phân phối …

Do chính các doanh nhân thành đạt và các chuyên gia hàng đầu giảng dạy. Hiện có hơn 60 chuyên đề của 35 giảng viên. Mỗi chuyên đề bao gồm 10 – 20 bài giảng, mỗi bài giảng thường dài từ 1 – 3h

Ai nên tham gia Combo Khóa Học Bizuni Quản Trị Doanh Nghiệp

Tất cả ai có nhu cầu học Combo Khóa Học Bizuni

Danh sách Combo Khóa Học Bizuni Quản Trị Doanh Nghiệp

 01. Chiến lược, mô hình kinh doanh, quản trị tổng quát

✅ Chiến lược dành cho SME, cơ bản

✅ Chiến lược dành cho SME, nâng cao

✅ Hệ thống kiểm soát nội bộ: Thiết lập và vận hành

✅ Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam vươn tới chuẩn mực kinh doanh toàn cầu buổi 1

✅ Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam vươn tới chuẩn mực kinh doanh toàn cầu buổi 2

✅ Mô hình kinh doanh, cơ bản

✅ Mô hình kinh doanh, nâng cao

✅ Nhận biết về Kinh Doanh và Quản Trị

✅ Thiết kế doanh nghiệp để cất cánh. Bài 1/2

✅ Thiết kế doanh nghiệp để cất cánh. Bài 2/2

✅ Tri thức cho khởi nghiệp

✅ Xây dựng và phát triển mô hình Quản trị Chiến lược cho Startup và SME

✅ Xây dựng và phát triển mô hình quản trị kinh doanh B2B & B2G

 02. Quản trị Marketing

✅ 21 bước lập kế hoạch Marketing Online

✅ 50 tâm lý khách hàng khi mua hàng

✅ Dụng cụ đo lường và thiết kế trãi nghiệm

✅ Quản trị Marketing, cơ bản

✅ Quản trị Marketing, nâng cao

✅ Quản trị trải nghiệm khách hàng

✅ Truyền thông Marketing chi phí thấp

✅ Xu hướng Marketing bằng tương tác và xây dựng cộng đồng

03. Quản trị Thương hiệu

✅ Các mô hình thương hiệu – Doanh nghiệp và địa phương

✅ Chiến lược khác biệt hóa

✅ Quy trình xây dựng thương hiệu, cơ bản

✅ Thương Hiệu – Đường vào tâm trí khách hàng

✅ Xây dựng Thương hiệu bền vững theo chuẩn Quốc tế

04. Quản trị Sales, phân phối

✅ Dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp, Dịch vụ khách hàng nâng cao

✅ Khởi Nghiệp Toàn Cầu

✅ Kỹ năng bán hàng B2B

✅ Quản trị bán hàng, hệ thống phân phối

✅ Tuyệt đỉnh dịch vụ khách hàng

✅ Tuyệt đỉnh đàm phán

✅ Xây dựng Kế hoạch kinh doanh, buổi 1/2

✅ Xây dựng Kế hoạch kinh doanh, buổi 2/2

✅ Xây dựng mô hình đội sales

05. Quản trị Nhân sự, Văn hóa doanh nghiệp

✅ Hoạch định nguồn nhân lực

✅ Làm việc nhóm và xây dựng nhóm làm việc hiệu quả

✅ Nghệ thuật thu phục nhân tâm trong quản trị nhân sự

✅ Phương pháp giá năng lực của con người

✅ Quản trị nguồn nhân lực

06. Quản trị Kế toán, Thuế, Tài Chính

✅ Dự án đầu tư: lập và phân tích tài chính

✅ Đánh giá rủi ro tài chính và các giải pháp khắc phục

✅ Kế toán dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, bài 1/2

✅ Kế toán dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, bài 2/2

✅ Kiến thức về Thuế thu nhập cá nhân dành cho SME

✅ Quản trị chi phí, điểm hòa vốn, ngân sách. Bài 1/2

✅ Quản trị chi phí, điểm hòa vốn, ngân sách. Bài 2/2

✅ Quản trị rủi ro tài chính

✅ Tài chính dành cho nhà quản lý, bài 1/2

✅ Tài chính dành cho nhà quản lý, bài 2/2.

✅ Thuế thu nhập doanh nghiệp

07. Quản trị sản xuất, chất lượng

✅ Quản trị chất lượng và cải tiến liên tục dành cho CEO, bài 1/2

✅ Quản trị chất lượng và cải tiến liên tục dành cho CEO, bài 2/2

 08. Lãnh đạo / Leadership

✅ Phát triển kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp. Bài 1/2

✅ Phát triển kỹ năng lãnh đạo Doanh nghiệp. Bài 2/2

✅ Quản trị cảm xúc

✅ Thực thi & 90 ngày đầu tiên làm lãnh đạo

✅ Từ mục tiêu đến chiến lược, kế hoạch và thực thi

09. Các kỹ năng của CEO

✅ Các kỹ năng quan trọng của nhà lãnh đạo

✅ Động viên quản lý gia tăng doanh số

✅ Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn và xung đột

✅ Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên

✅ Phương pháp tư duy trong việc giải quyết vấn đề và ra quyết định

✅ Tổ chức công việc hiệu quả